Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann veröffentlicht die zweiteilige Executive-Serie „AI Leadership Shift“ und „Governance Leadership“
Frankfurt am Main, 24. Januar 2026 – Künstliche Intelligenz produziert Texte, Analysen und Vorschläge in Sekunden. Das Problem: Je plausibler der Output, desto teurer der Irrtum. In der AI-Ära wird nicht Technologie knapp, sondern Urteil – und der Nachweis, dass Entscheidungen unter Tempo belastbar sind.
Mit „AI Leadership Shift – Wie Strategie und Führung sich verändern, wenn KI zum Betriebssystem wird“ legt Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann ein bewusst kompaktes Basisbuch vor: ein Executive Briefing für Geschäftsführung und Vorstand, das KI als strategischen Strukturbruch beschreibt – nicht als Tool-Thema. Die Vertiefung folgt mit „Governance Leadership – Wie Beurteilungsfähigkeit zur strategischen Kernressource wird“: ein Operating Playbook für Organisation, Steuerung und Auditfähigkeit.
Beide Bücher bilden zusammen eine klare Linie: Erst die Führungslogik verstehen. Dann das Betriebssystem bauen.
Vom „schneller“ zum „schnell – aber verifiziert“
Die zentrale Diagnose: KI senkt die Kosten der Vorarbeit – und erhöht zugleich die Kosten des Fehlers. Maschinell erzeugter Output wirkt häufig überzeugend, bevor er verlässlich ist. Wer in dieser Lage nur Durchsatz optimiert, riskiert Reputationsschäden, falsche Zusagen, Schattenprozesse und unklare Verantwortlichkeit.
„Wenn plausible Antworten billig werden, wird Urteil knapp. Und der Nachweis wird zum Preis des Tempos.“
– Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann
„AI Leadership Shift“ setzt den Rahmen: KI verändert nicht nur Arbeit, sondern Wettbewerb (Kunden internalisieren Expertise), Wertschöpfung (Plattformen drängen dazwischen) und Führung (Verantwortung muss organisiert werden).
„Governance Leadership“ liefert die Umsetzung: Governance wird vom Regelwerk zur Führungsarchitektur – als Geschwindigkeitsgetriebe statt Bremsklotz.
Governance als Leadership-Asset: Tempo mit Verantwortung
„Governance Leadership“ übersetzt die neue Engpasslogik in konkrete Steuerungsmechanik – für Unternehmen, die Geschwindigkeit wollen, ohne Haftungs-, Reputations- oder Kontrollverlust.
Kernbausteine des Operating Models:
-Klare Entscheidungsrechte und kurze Prüfwege statt Endlos-Abstimmung
-Dealbreaker-Logik für Bewertung und Freigabe: Was stoppt, was läuft, was eskaliert
-Datenzonen gegen Schattennutzung und Wildwuchs
-Schlankes Nachweispaket für Kunden, Revision, Aufsicht: audit-ready statt Symbol-Compliance
-Messbare Führungsgrößen: Prüfzeit, Fehlerkosten, Incident-Lernrate – nicht Folienfortschritt
-90/180/365-Roadmap: vom Pilot zur belastbaren Betriebsfähigkeit
„Governance ist kein Compliance-Theater. Governance ist das System, das Teams schneller macht – weil es Verantwortung klärt.“
– Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann
Für wen ist die Serie gedacht?
Die zweiteilige Reihe richtet sich an Geschäftsführung, Vorstand und zweite Führungsebene – besonders in wissensintensiven Dienstleistungen, Industrie und gehobenem Mittelstand. Ziel ist nicht Tool-Wissen, sondern Entscheidungsfähigkeit: ein Board-tauglicher Rahmen plus umsetzbares Operating Playbook.
Buchdaten (Überblick)
Basisbuch:
AI Leadership Shift – Wie Strategie und Führung sich verändern, wenn KI zum Betriebssystem wird
Format: Taschenbuch und Kindle | Bezug: Amazon
Vertiefung:
Governance Leadership – Wie Beurteilungsfähigkeit zur strategischen Kernressource wird
Format: Taschenbuch & Kindle | Bezug: Amazon
Über den Autor
Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann ist Gründer und Inhaber von CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte (Frankfurt am Main). Er verbindet rechtliche, strategische und Governance-Perspektive an der Schnittstelle von Führung und Unternehmenssteuerung. Sein Ansatz „Interdependency“ beschreibt, wie Unternehmen komplexe Wechselwirkungen erkennen und belastbare Entscheidungsarchitekturen aufbauen.
CPS Schließmann I Wirtschaftsanwälte – Die Business Development Kanzlei.
Professor Dr. Christoph Ph. Schließmann ist international tätiger Wirtschaftsanwalt in Frankfurt am Main gilt als Stratege unter den Wirtschaftsanwälten an der Schnittstelle von Wirtschaft & Recht mit über 30 Jahren Erfahrung. Christoph Schließmann lehrte 16 Jahre strategische Unternehmensführung und Entrepreneurship in Executive- und MBA-Programmen an St. Galler Business Schools und seit den 90ern am MCI Innsbruck und der Universität Salzburg, wo er seit 2005 Honorarprofessor für Unternehmensführung ist. Christoph Schließmann ist Autor von 11 Fachbüchern, u.a. „Das Konzept Interdependency“ und „Leistungspotenziale im Fadenkreuz (bei bei Springer Gabler erschienen). Nun hat er vier neue Bücher zur Frage, wie AI Leadership und Strategie in Unternehmen verändert sowie zwei Bände zum internationalen Yachtrecht, veröffentlicht.
Kontakt:
CPS Schließmann Wirtschaftsanwälte, Taunustor 1, 60310 Frankfurt am Main
Tel.: 069/663 779 – 0
www.cps-schliessmann.de
Kontakt
CPS Schließmann Ι Wirtschaftsanwälte
Prof. Dr. Christoph Schließmann
Hansaallee 22
60322 Frankfurt am Main
069/6637790